企业如何应对国际金融危机的影响

企业如何应对国际金融危机的影响

当前国际金融危机波及全球,如何面对这一负面影响,经受严峻考验,化危机变生机,是每个企业所面临的新的课题。金融危机给企业生存带来了毁灭性的打击,许多企业关闭、停产、裁员,给政府和社会带来了不稳定的因素,把员工推向了社会,失业率速猛增长。企业如何应对挑战,突出重围,知难而进,以奋发有为的精神状态渡过难关。
针对这一国际金融危机带来的严重影响,提出如下应对措施:
一、抓住扩大内需的契机,促进经济结构和重大比例关系的调整,加速经济结构调整和发展方式转变,千方百计降低成本,充分挖掘内部潜力,提高科学管理水平,不断适应市场变化。
二、要把保增长,扩内需,调结构有力的结合起来,努力把推进发展方式和结构调整作为应对市场环境变化,实现可持续发展。合理布局和调整人才结构,充分发挥每个职员的智慧与才能。
三、抓管理、抓市场、挖潜力、保增长、不裁员、不降薪,做到人尽其用,物尽其能,不断提高抗市场风险能力,树立科学技术是第一生产力,人才资源是第一资源的战略思想,在企业内部培育和造就一批创新型、创业型人才,推进自主创新。在加快科技创新中,坚持自主创新,重点跨越,支撑发展和引领未来,加强重点领域、重点环节原始创新,集成创新和引进消化吸收再创新。
四、在企业内部大力发展循环经济,循环经济以“减量化,再利用资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,是有利于能源资源节约和合理利用,为企业创造最佳效益。要通过大力发展循环经济,从材料运输、生产消耗、营销环节、废弃物利用和社会消费等环节来遏制企业成本,实现利润最大化。
五、推进制度建设,管理建设进程,加快制度创新,管理进步,努力突破制约企业发展的技术瓶颈,积极开发创新能力,推动产业、产品结构和能源消费结构优化。
六、强化管理监督,要把加强部门管理、营销管理、人才管理、资源管理、成本管理、消耗管理,市场管理有机结合起来,建立高效的经济发展协调工作机制,建立健全资源节约管理制度,形成有效的激励和约束机制,营造昂扬向上,奋力拼搏,凝集人心的企业团队,为企业高效运作赢得较好效益。

评论已关闭。